In een vorige blog had Steven Van den Bremt, product development director bij Artori, het over het belang van productinnovatie en de design sprint waarmee we de innovatiefunnel in amper 4 dagen een boost geven.
Deze sprint biedt een kader voor het screenen en testen van innovatieve ideeën en zorgt voor een omkadering in tijd en vastgestelde doelen. Een aanpak die maakt dat er geen afleiding is en die werkt met één aangeduide beslissingsnemer. Weg van het dagelijkse werk en geïnspireerd door product experten (de klant) en innovatie- en ontwerp-experten (Artori) komen we met het juiste team op deze manier tot mooie resultaten.
Teamwork is dus de key to success en dankzij een efficiënte samenwerking tussen het productonwikkelingsbureau en de klant leidt dit tot unieke oplossingen voor complexe uitdagingen, met een gevalideerd prototype als resultaat. Idealiter bestaat dit samenwerkingsverband uit een team van inhoudelijke experts van de klant en ons team van 2 à 3 personen (facilitator, ontwerper, engineer).